La valentía genera un clima de confianza entre los empleados - Foto: Redes sociales
¿Por qué la valentía es importante en las empresas?: Jack Landsmanas Stern lo explica
El director general del Corporativo Kosmos señala que esta cualidad es necesaria en las organizaciones para que aprendan escenarios adversos
Publicada: sep 11 a las 22:03, 2026
La valentía es definida como el proceder de una persona con convicción, integridad y un sentido de propósito.
Aplicada en el ámbito de los negocios, la valentía o coraje es la fuerza que impulsa a sus integrantes a asumir riesgos y retos, desafiar normas y liderar procesos de cambio.
En Mind Tools, plataforma enfocada en desarrollar habilidades y gestión de liderazgo, afirma que ésta no es sólo una cualidad, sino una herramienta capaz de moldear trayectorias profesionales y fomentar la innovación.
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¿Por qué importa la valentía en las empresas?
Great Place to Work Ecuador explica que la valentía no se refleja en grandes gestos heroicos, sino en acciones cotidianas en las que un colaborador asume un riesgo personal por el bien mayor de su equipo y de la organización.
Por ello, cuando quienes trabajan en una organización se sienten lo suficientemente valientes para ser auténticas en el trabajo, compartir inquietudes y proponer nuevas ideas, todos se benefician.
La valentía ayuda a enfrentar diversos escenarios: Jack Landsmanas Stern
De acuerdo con Jack Landsmanas Stern, aunque éste cuenta con diversos valores que contribuyen a la filosofía del conglomerado, hay uno que es imprescindible en cualquier empresa, ya sea grande o pequeña, y es la valentía.
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El director general del Corporativo Kosmos, enfatiza que la valentía es esencial para que las compañías aprendan a enfrentar diferentes escenarios, como:
Prueba y error. Este tipo de situaciones se convierten en un prueba y error que pocas organizaciones logran superar si no se atreven a seguir intentando.
Asertividad. El director general de Kosmos asegura que muchos empresarios le temen a la palabra ‘no’, pero que vale la pena decirla cuando es mejor detener un proyecto.
Paciencia. Si no se tiene la firmeza de saber esperar a que el trabajo rinda frutos, una empresa jamás alcanzará sus metas, sobre todo en un panorama altamente competitivo como el de las empresas.
